生命至高无上，安全重于泰山！安全这两个字不仅是企业的生命，更关系着员工的生命，安全生产对于一个企业的重要性不言而喻，而安全文化建设是企业文化和安全工作的重要组成部分。公司在开展安全文化建设示范企业创建活动中，充分利用公司安全文化底蕴，用文化引导人、激励人、塑造人，全员动员积极参与创建并保持无事故工厂目标。在企业安全文化建设过程中，我们探索着用安全文化提升安全管理执行力，用安全文化增进安全管理规范性，用安全文化增强员工的安全意识，并始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，让企业所有员工都处在“人人讲安全，事事要安全”的良好安全生产氛围中。
在《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《安徽省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》、《安全文化建设示范企业评价标准（试行）》等文件精神指导下，公司狠抓安全生产责任制落实，深入开展隐患排查和综合治理，安全生产及安全文化建设均取得了优异成绩。经过全公司上下的共同努力，近几年安全生产形势平稳，连续三年未发生一起安全生产事故，公司连续两年荣获马鞍山市“安全生产先进企业”的荣誉称号。
一、用实践积累，创建企业安全文化理念。
公司以中粮文化为平台，融合自身多年的企业文化底蕴，把安全生产与企业文化建设相结合，在实践中形成公司特有的企业安全文化。
我们的安全承诺：
“我要安全，我能安全”。
我们的宗旨：社会责任，企业形象。
我们的目标：实现安全生产零事故。
我们的方法：全员参与。
二、以制度规范，体现安全文化的科学性。
制度是总纲，是组织规范性和科学性管理的前提，好的制度是适应企业发展要求和管理实际需求的结合，是企业集体智慧的结晶。我公司在安全生产管理上，不断完善创新，并汲取广泛经验，形成了自身一套较为完备的安全管理制度。
1.依据《安全生产法》等法律法规，汇编公司《安全生产管理制度》，并定期进行修订完善，使公司制度更符合现实发展要求，做到各项工作和操作有章可循，责任明确，流程清晰。目前公司安全管理制度建设方面包括安全检查、安全培训、职业卫生、事故管理等共29个单项制度。
2.公司每年度与各部门、车间签订《安全环保目标责任书》，同时将责任制层层分解，逐级落实到车间、班组直至每一位员工，形成了人人肩上有担子，人人心里记安全的良好氛围。
3.每月定期召开安委会会议，每周召开安全例会，协调解决安全生产中存在的问题。
4.强调安全检查计划性，阶段性的开展安全生产综合大检查、专项检查、季节性检查以及节假日检查等，对查出的隐患及时下发隐患整改单限期整改，不能及时整改的按照“五落实”的要求做好防范措施。
5.根据国家应急预案编制导则，编制了安全生产事故综合预案、专项预案及现场处置预案，已全部通过了专家评审并在市安监局备案，同时成立应急组织机构和专业队伍，每年定期组织各类预案的演练。
6.为进一步完善安全管理体系，提高公司的日常安全管理水平，让安全管理不留死角，在现有七名专职安全管理人员的基础上，为车间配备了20名兼职安全员，人才队伍建设得到保障和加强。
7.建立完善的职业健康保障机制，明确员工岗前、岗中、岗后的职业健康检查制度；项目建设按照“三同时”的要求做好职业卫生安全评价工作，从源头进行管控。
三、以良好安全环境，烘托安全文化热烈氛围。
1.公司生产区域、作业岗位环境在设计时严格按照国家相关法律、法规及规范要求进行设计、施工、投入使用，符合职业健康标准。
2.涉及职业健康有毒、有害因素的场所及车间醒目位置设有安全警示标识和温馨提示标识以及岗位安全操作规程。
3.公司利用宣传栏、黑板报等形式宣传安全文化，开展安全“每周一题”活动和每会安全经验分享活动，进一步增强全员的安全意识，启发员工互相学习，自觉纠正不安全习惯和行为，形成良好的安全文化氛围。
4.2011年，为进一步加强安全管理，促进安全生产状况持续稳定好转，公司制定下发了《创建“无事故工厂”活动方案》，并通过横幅、黑板报、公司橱窗、安全计时牌等方式营造“无事故工厂”的氛围，当年度圆满完成预定的“无事故”目标并持续保持。
四、规范行为，细化管理，打造全方位企业安全文化。
1.每年开展岗位危险源辨识活动，让一线员工全员参与，辨识后进行评价分类，制定防范措施及应急处理方法，使每一位员工都能掌握本岗位的危险点。
2.大力推行公司安全工作五步法，目前安全工作五步法已成为员工在开始每项工作前必须做的事。
3.建立了颇具特色的行为观察和任务观察制度，全员参与，相互监督，及时纠正不安全行为。
4.在公司安全文化理念熏陶下，员工渐渐从“我要安全”做到“我能安全”，严格按照操作规程和作业指导书正确操作，真正做到“三不伤害”。
5.每个车间设置员工安全合理化建议箱，鼓励员工对安全工作多提合理化建议，公司在《员工激励管理实施办法》基础上又补充编制了安全管理激励办法等。
6.公司严格执行危险作业标准，并在2011年11月份汇编《危险性作业安全许可标准》，并下发到每个部门及承包商手中，有效规范了危险作业现场的安全管理，降低了作业安全风险，为确保作业现场安全提供了可靠保障。
五、强化宣贯教育，展现安全文化凝聚力。
1.公司安全培训采取内外相结合的方法。对外与市技师学院及金陵职业培训学校建立了长期合作关系。对内公司加强内部培训师的培养工作，目前公司有专职的安全教育培训人员。
2.公司设有安全集中教育培训教室，同时各车间有员工活动室，配有各类学习书籍供员工学习。
3.公司编制《员工安全手册》并发到每一位员工手中，便于员工了解掌握安全基础知识和应急处理方法。要求员工对其中的安全知识要做到熟知应会。
4.根据公司年度安全培训计划，分为公司级和车间级两种培训形式，每月千人培训率不低于300‰。公司安全生产三级教育覆盖率100%，特殊工种持证上岗率为100%。外来施工承包商培训率100%。
5.每年组织员工进行拓展训练，提高了员工的凝聚力。
6.每年“安全生产月”，公司都以此为契机，加大安全生产的宣贯力度，编制下发安全月活动方案，开展各项丰富多彩的安全活动，包括黑板报评比、安全技术比武、安全知识竞赛、安全演讲比赛等等，以此增强员工安全意识，提高安全操作技能。
六、上下联动，全员参与，共建企业安全文化体系。
1.公司积极推行安全环保管理绩效评估体系，形成了具有鲜明特色的企业安全管理模式。
2.制定《员工激励管理实施办法》，财务管理部按照专款专用的原则，设立违章、违纪、阻止或检举奖励基金，对于阻止或检举各类违章行为者，公司将给予奖励。
3.持续开展创建“安全合格班组”活动，公司共有班组78个，经过严格的考评，共评出良好以上班组42个，有力促进了班组的安全生产工作。
4.每年年终评先评优时专门设立安全专项评先评优，对在安全方面有突出贡献的安全先进集体、安全先进班组、安全先进个人进行奖励。
5.公司积极推行员工参与安全管理的全员参与管理模式，每个生产车间均设置员工安全合理化建议箱，便于员工参与安全管理。
“安全只有起点没有终点”！安全文化建设是企业安全管理的灵魂，我们的目标就是构建具有自身特色的企业安全文化，持续保持“安全无事故工厂”目标。
