马钢热电总厂始终把“以安全促文化，以文化保安全”作为安全文化创建工作思路，坚持以科学发展观和安全发展理念为指导，有效地激发全体员工持续改善，努力实现“零伤害”的最高目标，总厂安全生产管理工作走向规范化、制度化和科学化。
一、高度重视，完善制度，保障安全文化全面展开
1.加强对安全文化示范企业创建工作的组织领导，明确各级部门的责任，形成从总厂主要负责人到基层职工层层负责的安全文化创建责任体系，为搞好安全文化创建工作提供了组织保障。
2.突出安全文化工作的重要地位。每月的安委会上，对安全文化创建工作进行总结、安排；每月安全员例会上，都研究总结上月工作，提出下月目标、措施及要求，保证了安全文化创建工作稳步发展。
3.提炼安全文化精髓。为体现安全文化全厂职工共同参与的原则，发动职工对总厂的安全文化进行献言献策，经过甄选确立了“以安全塑文化，以文化保安全”的安全理念，“工作‘零’伤害”的安全愿景，“创建本质安全企业，营造大安全管理氛围”的安全使命，“以人为本、关爱生命，安全发展”的安全承诺，营造了浓厚的安全文化氛围。
二、强化全体职工的安全文化意识，建立健全安全生产长效机制，实现本质安全
1.明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，以“想、看、干、管”为核心，规范了每个岗位人员的主体责任。
2.积极推行精细化管理，注重生产全过程的安全监管，以OSHMS18001管理体系的要求，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有严谨、规范的制度去约束。
3.坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。每月组织全方位的安全综合大检查，对检查发现存在问题或隐患的单位，通过隐患整改通知书、口头通告等多种形式限期整改。
4.举办各种宣传活动，开辟安全文化长廊，把职工对安全文化的理解以及工作中总结出来的安全警言进行选择张贴；总厂厂区道路、厂房通道张贴温馨提示；用黑板报推广安全知识和技能；《热电报》刊载职工对安全的感悟和理解；使总厂职工能处处感受到安全文化的熏陶。
三、夯实基础，求真务实，提升安全文化管理水平
1.完善基础设备设施，保证设备设施的适用性。按照安全文化标准的要求完善和使用好各类基础设备设施，在设备设施的选购上，做到符合标准，适用可行。
2.规范安全警示标志，现场按照区域规划，悬挂有针对性的安全警示标志、职业卫生提示标志以及重大危险源应急标志，以传播安全文化为原则，时刻提醒现场人员注意安全。
3.完善基础资料，保证资料的规范性。下发《国家电网电力安全工作规程》动力和变电部分，根据工种的不同下发岗位操作规程。对各类记录、台帐、报表、措施等资料统一标准和格式，做到固化于制。
4.举办各种活动，使安全文化深入人心。为大力宣传安全文化，通过举办安全知识竞赛、安全文化讲座、征集安全文章出《闻钟思安》书籍、征集安全警言印制效率手册，进行安全文化知识讲座和安全规程考试，使广大职工对安全文化内化于心。
四、充分利用网络资源，做到安全管理信息化
充分发挥局域网络的优势，使职工能够方便的看到总厂安全工作的思路和及时了解总厂安全生产动态，熟悉总厂事故状态下的紧急处置方案。
五、做好大修施工的安全策划和过程监督好的结果需要依靠过程。大修现场超前策划设置安全宣传标语和警戒区域；同时推行安全员走动式安全监督，加大过程监督力度，有效控制现场各施工单元，达到整体了提高的目的。
六、构筑安全文明施工的新平台
准确定位，统一策划设施的配备和布设地点，对大修施工备品备件实行定置管理，并及时督促施工方现场的清洁和清扫，创造了“和谐”的施工氛围。
七、强化应急管理
抓重点，寻突破，加大应急管理的力度，重点落实应急预案的演练及应急设施建设，对应急演练的不足及时进行完善并加强职工应急程序的培训，通过预案的演练，职工对事故的处置准确，总厂预案的有效性得到了验证。
八、以点带面，安全文化工作整体推进
1.强化安全文化工作精品意识，集中人力、物力对安全薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱有突破，优势有巩固，领先有创新。
2.严抓职业危害管理，对噪声和粉尘现场进行治理，安排职工定期体检，对所有建设项目进行职业危害预评价和验收评价，2011年被马鞍山市卫生局授予职业卫生示范企业荣誉称号。
3.坚持以科学、严谨的手段做好常态安全管理，把安全管理不断推向新高度，连续六年获得公司年度安全金牌，同时连续两次获得公司安全金牌“三连冠”。
4.充分调动各岗位的积极性，成立新区化学监督岗，一展巾帼风采，先后获得马鞍山巾帼文明岗、安徽省巾帼文明岗、全国五一巾帼标兵岗荣誉称号。
5.促进安全文化工作向纵深发展。以安全文化示范企业创建为契机，顺利通过冶金工贸企业安全生产标准化二级企业达标验收。
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