安徽国星生物化学有限公司是一家以现代生物化工先进制造基地为定位的，以生产新型“三药”（医药、农药、兽药）及“三药”中间体为主的国家高新技术企业。公司成立于2007年1月，现有员工约680名，占地40万多平方米，注册资金2亿元。已投产项目有五项，包括：2.5万吨/年吡啶碱一期项目、1万吨/年百草枯项目和扩建2.5万吨/年吡啶碱项目，2万吨/年双甘膦项目（因市场情况闲置）、4万吨/年草甘膦项目；新改扩项目有两项，包括：5万吨/年甲醛项目、2万吨/年毒死蜱项目（试生产阶段）。目前，产品有吡啶、3-甲基吡啶、3，5-二甲基吡啶、2，3-二甲基吡啶、2,3,5-三甲基吡啶、双甘膦、草甘膦、百草枯及其加工产品。其中，公司主导产品--吡啶碱，产能占国内65%，占全球40%份额，产品质量及生产工艺技术达到世界领先水平，2009年被安徽省科技厅批准为第一批高新技术产品。2011年公司销售收入9.98亿元，利润总额1.45亿元，上缴税收0.55亿元，截止2012年6月，上半年公司已完成销售收入4.83亿元，利润总额0.79亿元，上缴税收0.59亿元。公司先后被授予国家重点高新技术企业、国家环保农药定点企业、安徽省节能示范单位、安徽省百强工业企业、十大重点培育的新型石油化工企业、危化品从业单位安全生产二级标准化企业、安徽省皖江城市带承接产业转移示范区示范企业等荣誉称号。
安徽国星公司自2007年1月成立以来，在国家、安徽省、市、县各级政府及其职能部门的大力支持和正确指导下，坚持安全生产工作方针，贯彻“以人为本、安全发展”理念，以危险化学品安全管理为主线，推行安全生产目标管理，强化“双基”工作，狠抓项目“三同时”管理、建立健全安全责任保障体系、贯彻《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办[2008]26号）、国家安监总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见（安监总管三[2009]124号）及《安徽省危险化学品做作业单位安全标准化考评办法》等文件精神，扎实推行和引导公司开展安全生产标准化建设，改善安全生产条件，规范安全生产管理，全面落实安全防范措施，不断提高安全生产管理水平，促进公司安全生产工作能够健康、快速、和谐发展。2009年通过质量、环境管理体系认证，2010年通过测量管理体系、三A标准化良好企业认证，2011年通过危化品从业单位安全标准化二级企业认证。
一、指导思想
2013年度，公司继续深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，牢固树立“以人为本，安全发展，打造百年企业”的安全文化理念和“生命至高无上、安全责任如天”的安全价值观，以国务院《关于科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发2011 40号）为指导，扎实开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产年“活动，继续细化、深入开展安全标准化工作，以进一步减少公司轻伤事故总量，以有效防范和坚决遏制重特大事故为目标，切实把各项责任落实到位，把各项措施落实到位，全力以赴做好安全生产各项工作，全面促进国星安全生产形势的进一步好转，以安全生产的新成效迎接党的十八大胜利召开。
安全文化建设是安全工作的重要组成部分,也是上级部门对我公司的亲切关怀和要求。依据国家安全生产监督管理总局宣传教育中心下发的《安全文化建设示范企业评价标准》，特制定安徽国星生物化学有限公司2012安全文化示范企业实施方案，并成立方案实施领导小组持续推进公司的安全文化建设工作。
二、工作重点内容
1．健全公司安全生产管理机构，充实安全管理力量，调整部门、车间专（兼）职安全员，完善安全生产三级管理网络体系；
2．认真执行国家安全生产法律法规，建立健全公司安全生产目标责任管理体系，全员签订安全生产责任状，全面落实安全生产责任制，形成“安全生产、人人有责”的安全生产工作局面；
3．完善公司安委会安全生产工作例会制度，定期召开公司季度安委会会议，月度安全生产工作例会制度，每周安消部内部工作例会,加强安全生产组织协调，分析公司安全生产形势，层层分解部署安全管理工作；
4．完善公司和车间安全生产管理制度，细化、规范并严格执行安全技术规程与岗位操作规程；
5．建立和完善公司三级安全检查与隐患整改制度，加强安全监督管理，安全检查与隐患整改程序制度化、规范化、科学化；
6．加强安全生产文化宣传，建立安全信息交流平台，大力开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，努力营造“关注安全、关爱生命”的浓厚社会氛围；
7．加强安全生产教育培训和考核的广度与深度，健全公司员工安全培训档案，实现一人一档，持证上岗;扎实开展形式多样的班组安全活动，努力提高员工安全意识和安全操作技能；
8．进一步推行安全标准化管理体系，夯实安全基础工作，努力推进“合格平安班组”建设，实行公司、车间安全标准化自评管理制度；
9．加强特种设备与安全设施安全管理，提升装置本质安全。
10．严格执行建设项目“三同时”，依法办理相关行政许可手续；
11．加强危险源安全管理，有效实施监控与监测措施(含危险工艺)；
12．完善应急救援预案体系，编制实用型应急演练方案，成立专业应急队伍，配备应急救援设备、装备，定期组织应急演练，适时进行预案、演练效果评审，规范预案的符合性与适用性，提高现场应急管理水平；
13．加强施工作业现场安全管理及承包商安全监督管理，严格承包商资质审核与作业票证管理，提高施工安全质量。
14．健全动火等八大危险作业过程监管处罚制度；
15．建立安全费用管理台帐，足额提取安全费用，保证必要的安全投入；
16．加强职业卫生管理，建立个人健康监护档案，定期监测、检测职业危害因素，杜绝职业病发生；
17．通过职业安全卫生管理体系认证；
18. 组织专职安全员持续开展现场和理论学习活动，全面提升安全业务能力；
19．严格事故管理，执行“四不放过”原则，落实事故防范措施；
20．开展安全生产诚信建设。
通过持续推进公司安全文化建设,为全体员工营造安全温馨的工作环境和工作好心情;也让员工的安全好心情进一步提高现场的安全可靠性。
